◾Radek Špicar◾: Management, který spojuje byznys, stát i odvahu říkat věci nahlas
Když se mluví o špičkovém managementu v Česku, jméno Radek Špicar se objevuje pravidelně. Jeho kariéra je zajímavá tím, že nestojí jen na jedné roli nebo firmě, ale na schopnosti propojovat světy – průmysl, politiku i strategické řízení.
Výraznou stopu zanechal ve Škoda Auto, kde se pohyboval v manažerských a strategických pozicích. Právě tam získal hluboké pochopení toho, jak funguje velká mezinárodní firma, kde se potkává česká tradice s globální konkurencí. Škoda Auto pro něj nebyla jen automobilkou, ale školou dlouhodobého myšlení, procesní disciplíny a práce s lidmi.
Špicar je známý tím, že management nevnímá jako soubor pouček, ale jako odpovědnost za rozhodnutí, která mají dopad daleko za hranice jedné firmy. Opakovaně upozorňuje, že úspěch velkých značek nestojí jen na číslech, ale na odvaze inovovat, investovat do lidí a říkat nepohodlné věci ve správný čas.
Zajímavé je i to, jak otevřeně mluví o roli lídrů v nejisté době. Podle něj dnes manažer nemůže být jen „správcem výkonu“, ale musí být nositelem směru a hodnot. Právě tato kombinace racionality a odvahy z něj dělá respektovanou osobnost nejen v byznysu.
Jeho příběh připomíná, že kariéra v top managementu není sprint, ale dlouhodobý maraton, ve kterém rozhoduje schopnost učit se, přizpůsobovat a nést odpovědnost.
👉 Otázka na závěr:
Měl by se dnešní top manažer víc soustředit na výsledky, nebo na hodnoty – a proč?
(Pokud vás baví příběhy lidí, kteří formují český byznys zevnitř, dejte 👍 nebo napište svůj názor do komentáře.)