◾Jan Laštůvka ◾- Když se mluví o českém fintechu, často zaznívají jména bank nebo globálních hráčů. Méně pozornosti se věnuje lidem, kteří se snaží proměnit infrastrukturu financování pro malé a střední firmy. Právě sem patří Jan Laštůvka, zakladatel a CEO Lemonero.
Lemonero vzniklo s ambicí řešit problém, který je v Česku dlouhodobě podceňovaný: rychlý a flexibilní přístup k provoznímu kapitálu pro e-commerce a rostoucí digitální firmy. Laštůvkův klíčový krok nebyl jen v samotném založení firmy, ale v rozhodnutí postavit model na datech a automatizovaném vyhodnocování rizika. Místo tradičního bankovního scoringu vsadil na napojení na účetní a e-commerce systémy. To není kosmetická inovace – je to posun v tom, kdo a jak rozhoduje o přístupu ke kapitálu.
Druhým formujícím momentem byla schopnost získat investorskou důvěru v prostředí, kde fintech už dávno není „nové a sexy“ téma. V době rostoucích úrokových sazeb a opatrnějšího kapitálu znamená udržet financování nejen dobrý pitch, ale především disciplinované řízení rizika. Laštůvka tak stojí na rozhraní dvou světů: technologického optimismu a finanční obezřetnosti.
Jeho relevance dnes nespočívá jen v tom, že vede fintech. Spočívá v tom, že reprezentuje novou generaci lídrů, kteří rozumí datům, ale zároveň musí nést odpovědnost za reálné úvěrové riziko. To je jiný typ leadershipu než budování čistě softwarového startupu.
Příběh Lemonera tak otevírá širší otázku: dokáže český byznys přijmout modely financování, které jsou rychlejší a datově řízené, aniž by podcenil riziko? A co to znamená pro manažery, kteří dnes rozhodují o kapitálu – budou spíše správci jistoty, nebo architekty změny?