Přeskočit na hlavní obsah

Tomáš Salomon

 


◾Tomáš Salomon◾ – proměna banky jako test leadershipu

Když se Tomáš Salomon v roce 2016 postavil do čela České spořitelny vstupoval do instituce s obrovskou historií, ale i s tíhou očekávání. Největší banka na trhu není jen finančním domem – je symbolem stability. A právě práce se symbolem je jiná disciplína než řízení běžné firmy.

Salomonův význam dnes nespočívá pouze ve výsledcích hospodaření. Klíčové bylo jeho rozhodnutí urychlit digitální transformaci a systematicky měnit vnitřní kulturu banky. Projekt digitalizace – včetně rozvoje platformy George – nebyl jen technologickou inovací. Šlo o posun myšlení: od produktově orientované banky k zákaznicky řízené organizaci. V prostředí silné regulace a konzervativního trhu to nebyla samozřejmost.

Druhým podstatným momentem bylo otevřenější zapojení banky do společenských témat – finanční gramotnosti, udržitelnosti či podpory podnikání. Salomon tak redefinoval roli tradiční banky ve veřejném prostoru. Ne jako pouhého poskytovatele kapitálu, ale jako aktéra, který spoluutváří ekonomickou kulturu země.

V širším kontextu českého byznysu představuje Salomon typ lídra, který musí balancovat mezi tlakem akcionáře, regulatorní realitou a proměnou očekávání klientů. Neřídí startup, ale instituci s miliony klientů a stoletou historií. Každé rozhodnutí má systémový dopad.

Jeho příběh ukazuje, že skutečný leadership ve velké organizaci nespočívá v radikálních gestech, ale v dlouhodobé konzistentní změně směru.

Otázka pro dnešní manažery zní: Dokážeme měnit kulturu a strategii svých organizací tak, aby obstály v příští dekádě – aniž bychom přitom ztratili jejich důvěryhodnost?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->