V prostředí rychle se měnícího e-commerce není role brand marketingu jen o viditelnosti, ale o dlouhodobé důvěře. Právě v tomto kontextu je zajímavé sledovat působení Alexandera Montchovsky ve společnosti Notino.
Montchovsky reprezentuje typ manažera, který posouvá brand z podpůrné funkce do strategického jádra firmy. V segmentu, kde cenu a logistiku dokáže konkurenčně dorovnat téměř každý, se značka stává jedním z mála skutečně diferencujících faktorů. Jeho přístup ukazuje, že brand není kampaň, ale infrastruktura rozhodování – od komunikace až po produktový mix.
Za klíčový moment lze považovat posun Notina od čistě výkonnostního marketingu k systematickému budování značky napříč trhy. Tento krok není triviální: znamená přijmout krátkodobé napětí mezi výkonem a investicí do vnímání značky. Druhým důležitým aspektem je práce s lokálními trhy – hledání rovnováhy mezi globální identitou a kulturní relevancí. Právě zde se ukazuje, zda je brand řízen centrálně, nebo skutečně pochopen jako živý organismus.
Z širšího pohledu Montchovskyho práce odráží proměnu marketingového leadershipu. Nestačí řídit kampaně; je nutné rozumět byznysu jako celku a nést odpovědnost za jeho růst. Brand marketing se tak vrací ke svému původnímu významu – být nositelem hodnoty, ne jen nákladem.
Otázkou zůstává: kolik firem je dnes skutečně připraveno obětovat krátkodobou efektivitu ve prospěch dlouhodobé značky – a kolik marketingových lídrů má mandát takové rozhodnutí ustát?