Přeskočit na hlavní obsah

Dobrý lídr nemusí být nejoblíbenější. Ale musí být čitelný

 


Nejhorší typ šéfa není ten přísný. Nejhorší je ten nečitelný.

Jeden den podporuje samostatnost. Druhý den trestá rozhodnutí bez konzultace. Jednou chce otevřenost. Podruhé se urazí za nesouhlas. Lidé pak netráví energii prací. Tráví ji snahou odhadnout náladu člověka nahoře.

A v tu chvíli přestává vznikat výkon.

Mnoho manažerů má pocit, že leadership stojí na charismatu nebo oblíbenosti. Nestojí. Dospělí lidé nepotřebují v práci dalšího kamaráda. Potřebují stabilitu v chování, předvídatelnost rozhodování a jasné hranice.

Psychologicky je nečitelné vedení extrémně drahé. Tým se dostane do permanentní opatrnosti. Lidé začnou filtrovat informace, vyhýbat se riziku a hrát bezpečnou hru. Ne proto, že by byli neschopní. Ale protože nikdy nevědí, co bude správně zítra.

A firmy pak dělají obrovskou chybu. Když výkon klesá, hledají problém v lidech. Přitom problém často sedí v managementu, který vytváří prostředí nejistoty.

Dobrý lídr nemusí být nejoblíbenější člověk v místnosti. Může být tvrdý. Náročný. Nepříjemný v rozhodnutích.

Ale musí být čitelný.

Protože lidé unesou tlak mnohem lépe než chaos. A tým, který neví, na čem je, nikdy nepodá maximální výkon.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->