Přeskočit na hlavní obsah

Firemní porady často neřeší problémy. Jen zakrývají, že nikdo nechce převzít odpovědnost

 


Největší problém většiny firem není nekompetence.
Je to kolektivní vyhýbání se odpovědnosti maskované jako „porada“.

Hodina a půl lidí kolem stolu. Desítky slidů. Update za updatem. Spousta slov. Minimum rozhodnutí.

A hlavně jedna věc: nikdo nechce být ten, kdo řekne „tohle je moje zodpovědnost a tohle udělám“.

Proto tolik porad nepřináší řešení. Přináší rozmělnění viny.

Když se ve firmě začne více diskutovat než rozhodovat, obvykle to není známka spolupráce. Je to známka strachu. Strachu z chyby, konfliktu, ztráty pozice nebo z toho, že někdo ponese důsledky konkrétního rozhodnutí.

Firmy pak vytvářejí zvláštní divadlo produktivity: čím větší chaos, tím více meetingů. Čím menší důvěra, tím více lidí v kopii. Čím slabší leadership, tím delší porady.

Silné firmy nepotřebují nekonečné porady. Potřebují jasné vlastníky rozhodnutí.

Protože výkon nikdy nezabíjí nedostatek inteligence. Výkon zabíjí prostředí, kde je bezpečnější mlčet než rozhodnout.

A to je moment, kdy firma začíná zpomalovat, i když kalendáře všech lidí vypadají „extrémně vytíženě“.

Schopný manažer nepozná zdravou firmu podle počtu meetingů.
Pozná ji podle toho, jak rychle jsou lidé schopni převzít odpovědnost bez toho, aby kolem toho muselo sedět 12 lidí a vznikl z toho zápis na tři stránky.

Kolik porad ve vaší firmě skutečně řeší problém — a kolik jich jen oddaluje okamžik, kdy někdo bude muset nést odpovědnost?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->