Přeskočit na hlavní obsah

Když se vedení bojí konfliktu, začne tolerovat průměrnost

 


Firmy nezačnou upadat ve chvíli, kdy mají slabé lidi.
Začnou upadat ve chvíli, kdy management přestane mít odvahu slabost pojmenovat.

Mnoho vedení si plete „dobrou atmosféru“ s absencí konfliktu. Jenže firma bez konfliktu často není zdravá firma. Je to firma, kde se lidé naučili neříkat nepříjemné věci nahlas.

A právě tam začíná tolerance průměrnosti.

Nejdřív se přehlédne slabý výkon, aby nebylo napětí.
Pak se omluví neodpovědnost, aby nevznikla nepříjemná debata.
Pak se začne tolerovat nekompetence, protože „on je jinak fajn člověk“.

Výsledek?

Schopní lidé sledují, že standardy přestávají platit. Že rozdíl mezi vysokým výkonem a průměrem se postupně stírá. A velmi rychle pochopí jednu věc: tady se excelence nevyplácí.

Tohle je moment, kdy firma nezačne ztrácet výsledky.
Nejdřív začne ztrácet respekt.

Psychologicky je to jednoduché. Lidé nepotřebují dokonalé šéfy. Potřebují předvídatelné prostředí, kde platí hranice a důsledky. Pokud management není schopný vést nepříjemné rozhovory, organizace postupně přestane věřit vlastním pravidlům.

A firma, která ztratí schopnost konfrontace, časem ztratí i schopnost výkonu.

Protože kultura se nerozpadá kvůli jednomu špatnému člověku.
Rozpadá se ve chvíli, kdy vedení začne ze strachu tolerovat věci, které by dříve nikdy netolerovalo.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->