Přeskočit na hlavní obsah

Manažer, který všechno schvaluje, je úzké hrdlo celé firmy

 


Firma nezačne brzdit ve chvíli, kdy lidé dělají chyby.
Firma začne brzdit ve chvíli, kdy jeden člověk musí schválit úplně všechno.

Manažer, který potřebuje mít pod kontrolou každé rozhodnutí, si často myslí, že chrání kvalitu. Ve skutečnosti ale vytváří nejdražší typ chaosu: organizační závislost.

Každý čeká.
Každý se raději ptá.
Každý si kryje záda.

A firma postupně ztrácí tempo, odvahu i schopnost samostatně přemýšlet.

Nejhorší je, že tento typ manažera bývá často považován za „nepostradatelného“. Je všude. Ví o všem. Rozhoduje o všem. Jenže právě to je problém. Pokud organizace neumí fungovat bez permanentního schvalování jednoho člověka, neřídíte firmu. Řídíte frontu na razítko.

Psychologicky je za tím často strach. Strach ze ztráty kontroly. Strach z chyb lidí. Strach z vlastní nahraditelnosti. Jenže kontrola není leadership. Kontrola je často jen sofistikovaná forma nedůvěry.

Silné firmy nevznikají tam, kde manažer rozhoduje o každém detailu.
Silné firmy vznikají tam, kde lidé vědí, za co nesou odpovědnost — a mají prostor ji opravdu nést.

Protože pokud musí CEO schválit každou drobnost, problém není v týmu.
Problém je v systému, který z lidí udělal vykonavatele místo samostatných profesionálů.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->