Moderní firmy si často myslí, že produktivita znamená být neustále dostupný. Odpovědět hned. Reagovat okamžitě. Být na všech meetingech, ve všech chatech a u každého problému.
A pak se všichni diví, proč klesá kvalita rozhodování, kreativita i mentální výdrž lidí.
Mozek není stavěný na permanentní přepínání kontextu. Každé vyrušení má svou cenu. Každý notification, každý „rychlý call“, každý zbytečný meeting rozbíjí hluboké soustředění, ve kterém vzniká skutečná hodnota.
Jenže mnoho firem si spletlo aktivitu s výkonem.
Lidé dnes vypadají vytížení prakticky pořád. Ale vytíženost není důkaz produktivity. Často je to jen důkaz fragmentované pozornosti a mentální roztříštěnosti.
Nejhorší na tom je, že dlouhodobé přepínání nevytváří jen nižší výkon. Vytváří chronickou psychickou únavu. Člověk je večer vyčerpaný, ale paradoxně nemá pocit, že udělal něco opravdu důležitého. Celý den reagoval, ale nic zásadního nevytvořil.
A právě tohle ničí špičkové lidi.
Ne nedostatek talentu. Ne nízká inteligence. Ale prostředí, ve kterém není možné soustředění udržet déle než pár minut.
Firmy dnes nepotřebují další motivační workshop o výkonu.
Potřebují pochopit, že rozbitá pozornost je jeden z nejdražších problémů moderního managementu.