Přeskočit na hlavní obsah

Největší problém firem není nedostatek talentů. Je to tolerance průměrnosti

 


Firmy dnes nebrzdí nedostatek talentovaných lidí.
Brzdí je ochota dlouhodobě tolerovat průměrné.

To je mnohem nebezpečnější problém, protože se netváří jako problém.
Průměrnost totiž nekřičí. Nezpůsobuje okamžitý kolaps. Neudělá velký průšvih v jednom dni.

Průměrnost jen tiše zpomaluje výkon, zabíjí tah na branku a postupně normalizuje nízký standard.

A většina managementu si na ni zvykne.

Začíná to nenápadně.
Průměrný obchodník, který „není špatný“.
Průměrný manažer, který „to nějak zvládá“.
Průměrný zaměstnanec, který „nedělá problémy“.

Jenže firma nikdy neroste díky lidem, kteří nedělají problémy.
Roste díky lidem, kteří vytvářejí výsledky.

Jakmile vedení začne zaměňovat klid za výkon, vzniká toxická stabilita.
Všechno funguje dostatečně na to, aby nikdo nemusel dělat nepříjemná rozhodnutí — ale zároveň příliš slabě na to, aby vznikl skutečný posun.

A tady se láme leadership.

Mnoho firem nehledá talent proto, že by na trhu nebyl.
Mnoho firem ho neumí využít, protože v systému, kde je průměrnost dlouhodobě bez sankce, začne být nadprůměrný člověk rušivý element.

Klade vyšší nároky.
Odhaluje nekompetenci.
Narušuje pohodlí.

Proto odchází.

Talent málokdy zničí konkurence.
Talent častěji zničí prostředí, kde je jedno, jestli jedete na 60 %, nebo na 100 %.

Otázka tedy není, proč firmy nemohou najít špičkové lidi.

Otázka je mnohem nepříjemnější:

Kolik průměrnosti jste ve své firmě označili za „normál“?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->