Přeskočit na hlavní obsah

Loajalita zaměstnanců se pozná až ve chvíli, kdy dostanou lepší nabídku

 


Loajalita zaměstnanců se nepozná v době, kdy je trh slabý. Pozná se ve chvíli, kdy jim někdo nabídne víc.

Mnoho manažerů si plete setrvání s loajalitou. Zaměstnanec je ve firmě pět let, neodchází, plní úkoly a nevytváří problémy. Na první pohled ideální člověk.

Pak přijde nabídka od konkurence.

Najednou se ukáže, co bylo skutečným důvodem jeho setrvání. Byl to vztah k firmě, důvěra v vedení a víra ve společnou budoucnost? Nebo jen pohodlí, rutina a absence lepší alternativy?

Tohle je moment, který odhalí skutečný stav organizace.

Viděl jsem firmy, které roky oslavovaly nízkou fluktuaci. Považovaly ji za důkaz zdravé kultury. Když se ale trh změnil a lidé dostali nové možnosti, začali odcházet ti nejlepší. Ne kvůli penězům. Kvůli tomu, že jim nikdo roky nenaslouchal, nikdo s nimi nemluvil o rozvoji a nikdo jim nevysvětloval, proč by měli zůstat.

Lidé málokdy odcházejí kvůli jedné nabídce. Odcházejí kvůli dlouhé sérii malých zklamání, která byla roky přehlížena.

Skutečná loajalita nevzniká ve chvíli, kdy zaměstnanec nemá kam jít. Vzniká tehdy, když kam jít může, ale přesto se rozhodne zůstat.

A právě proto je lepší nabídka nejtvrdším auditem firemní kultury.

Když vám nejlepší lidé odcházejí při první zajímavé příležitosti, problém není na trhu práce.

Problém je uvnitř firmy.

Souhlasíte, nebo si stále myslíte, že loajalitu lze měřit délkou pracovního poměru?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->