Přeskočit na hlavní obsah

Největší překážkou inovací bývá úspěch minulosti

 


Největším nepřítelem inovací nebývá konkurence. Bývá jím vlastní minulý úspěch.

Ve firmách to vypadá stále stejně. Něco fungovalo, firma rostla, výsledky přicházely a lidé, kteří tehdy stáli u úspěchu, získali vliv. A právě v ten moment se z dobrého řešení začne stávat nedotknutelné dogma.

Když někdo přijde s jiným přístupem, nenaráží na nedostatek nápadů. Naráží na lidi, jejichž autorita, rozhodnutí a kariéra jsou spojené s tím, co fungovalo včera.

Začne se mluvit o riziku. O potřebě „držet směr“. O tom, že není správná doba experimentovat. Ve skutečnosti se ale často nechrání firma. Chrání se minulá rozhodnutí a pozice lidí, kteří je vytvořili.

Úspěch vytváří psychologickou past. Čím více jste byli za něco odměňováni, tím obtížnější je připustit, že stejný model už přestává fungovat.

A tak organizace dál opakuje staré postupy, zatímco trh se mění. Ne proto, že by neuměla inovovat. Ale protože si nedokáže sáhnout na vlastní minulost.

Firma začíná stárnout v okamžiku, kdy se její největší úspěchy stanou argumentem proti změně.

Kolik rozhodnutí ve vaší organizaci je skutečně o budoucnosti a kolik z nich jen brání úspěchy minulých let?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->