Přeskočit na hlavní obsah

Přetížení lidí není problém kapacity, ale priorit

 


Přetížení lidí bývá často jen elegantní výmluva managementu.

Ve většině firem totiž nevidím problém nedostatku kapacity. Vidím problém nedostatku odvahy určovat priority.

Týmy běhají od jednoho úkolu ke druhému. Každý projekt je označen jako kritický. Každý klient je strategický. Každý požadavek má nejvyšší prioritu. A když má všechno prioritu, nemá ji ve skutečnosti nic.

Pak přichází známý scénář. Lidé zůstávají déle v práci. Schůzky přibývají. Manažeři mluví o vytížení. Zaměstnanci o vyhoření. Přitom objem práce často není hlavní problém.

Problém je, že nikdo nechce rozhodnout, co se dělat nebude.

Mnoho vedoucích pracovníků si plete řízení s přeposíláním požadavků. Každý nový úkol přijmou, protože nechtějí být v konfliktu s jiným oddělením, klientem nebo nadřízeným. Kariérně je bezpečnější říct „ano“ všem než převzít odpovědnost za jedno nepopulární „ne“.

Cena za tuto pohodlnost je ale vysoká.

Nejdřív klesá kvalita. Potom rychlost. Nakonec důvěra. Lidé totiž velmi rychle poznají rozdíl mezi vysokým pracovním nasazením a chaosem vydávaným za výkon.

Silné firmy nemají zaměstnance, kteří zvládnou všechno.

Silné firmy mají vedení, které dokáže rozhodnout, co se dělat nebude.

Kolik projektů ve vaší firmě by zmizelo během týdne, kdyby někdo konečně stanovil skutečné priority?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->