Přeskočit na hlavní obsah

Rychlý růst odhalí všechny slabiny managementu

 


Největší problém rychle rostoucích firem není růst. Je to management, který si dlouho namlouval, že všechno funguje.

Dokud má firma deset lidí, většinu chyb překryje osobní kontakt, improvizace a nasazení několika klíčových lidí. Jakmile ale přijde rychlý růst, realita vyplave na povrch.

Najednou se rozhodnutí ztrácejí mezi odděleními. Informace se deformují při každém předání. Manažeři, kteří byli silní v malém týmu, přestávají zvládat rozsah odpovědnosti. To, co dříve fungovalo díky osobním vztahům, začne selhávat pod tlakem objemu.

V této fázi firmy často hledají problém všude kolem sebe. V lidech. V náboru. V trhu. V konkurenci.

Jenže skutečný problém bývá jinde.

Růst totiž nevyrobí chaos. Růst chaos pouze odhalí.

Najednou je vidět, kdo skutečně řídí svůj tým a kdo pouze hasí problémy. Kdo umí delegovat a kdo si buduje vlastní nepostradatelnost. Kdo vytváří systém a kdo funguje jen díky osobní kontrole všeho kolem sebe.

Proto bývá rychlý růst pro management tak nepříjemný. Bere firmě možnost schovávat slabiny za výsledky.

Mnoho firem se dostane do bodu, kdy obchodně rostou, ale organizačně zaostávají. A právě tehdy začínají přicházet ztráty výkonu, odchody lidí a konflikty, které ještě před rokem neexistovaly.

Růst není test trhu.

Růst je test managementu.

A otázka zní: Kdyby vaše firma zítra zdvojnásobila velikost, obstály by vaše manažerské návyky, nebo by se teprve ukázalo, jak křehké ve skutečnosti jsou?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->