Přeskočit na hlavní obsah

Tým přebírá charakter svého lídra

 


Většina problémů v týmech nevzniká kvůli špatným zaměstnancům. Vzniká proto, že lidé začnou kopírovat svého šéfa.

Pokud lídr neříká nepříjemné věci napřímo, tým začne chodit kolem problémů. Pokud mění názory podle toho, kdo sedí v místnosti, lidé se naučí dělat totéž. Pokud slibuje více, než dokáže splnit, postupně přestane mít váhu i slovo ostatních.

Lidé velmi rychle pochopí, co je ve firmě skutečně odměňováno. Neřídí se prezentacemi o firemní kultuře. Řídí se tím, co každý den vidí u svého nadřízeného.

Viděl jsem týmy, které byly opatrné, protože jejich šéf trestal chyby. Viděl jsem týmy, které skrývaly problémy, protože jejich šéf nesnášel špatné zprávy. A viděl jsem týmy, které přestaly přebírat odpovědnost, protože jejich šéf ji nepřebíral nikdy.

Charakter lídra se časem stává charakterem týmu. Ne proto, že by to lidé chtěli. Ale protože se tomu přizpůsobí, pokud chtějí v systému fungovat.

Proto by si každý manažer měl položit nepříjemnou otázku. Když se dnes podíváte na svůj tým, nevidíte náhodou především vlastní odraz?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->