Přeskočit na hlavní obsah

Firemní kultura se pozná podle toho, co se děje po pracovní době

 


Firemní kultura se nepozná na poradě. Pozná se v okamžiku, kdy skončí pracovní doba a manažer není v místnosti.

Tehdy se ukáže, co si lidé opravdu myslí. Jestli otevřeně řeší problémy, nebo jen ventilují frustraci. Jestli si navzájem kryjí záda, nebo hledají viníka. Jestli se informace sdílí, nebo schovávají jako osobní kapitál.

V mnoha firmách existují dva světy. Ten oficiální, kde všichni souhlasí, a ten skutečný, který začíná po odchodu vedení. Právě tam vznikají neformální pravidla, aliance i rozhodnutí, která mají často větší vliv než jakákoli strategie schválená v zasedací místnosti.

Lidé se tak nechovají proto, že jsou neloajální. Chovají se podle toho, co jim systém dlouhodobě ukázal. Pokud mají zkušenost, že otevřenost se trestá a loajalita se neoceňuje, vytvoří si vlastní mechanismy přežití. A žádný interní newsletter ani firemní hodnoty na zdi to nezmění.

Největší riziko pro firmu není kritika po pracovní době. Největší riziko je chvíle, kdy se vedení začne domnívat, že ticho znamená důvěru. Ve skutečnosti často znamená jen to, že se skutečné rozhovory přesunuly jinam.

Kultura není to, co o sobě firma říká. Kultura je to, co lidé říkají o firmě ve chvíli, kdy je nikdo neposlouchá.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->