Přeskočit na hlavní obsah

Loajalita bez respektu je jen závislost na výplatě

 


Loajalita bez respektu není ctnost. Je to jen závislost na výplatě.

Ve firmách často potkáte lidi, kteří se označují za loajální. Nikdy neodporují, nikdy nezpochybní špatné rozhodnutí a na poradách vždy souhlasí. Ne proto, že věří vedení. Protože nechtějí přijít o své místo.

To není loajalita. To je obchod. Zaměstnanec mlčí, manažer má klid a obě strany předstírají, že funguje zdravý vztah. Jenže ve chvíli, kdy přijde lepší nabídka nebo první větší tlak, tato „věrnost“ zmizí během několika dnů.

Respekt vzniká tehdy, když lidé mohou otevřeně říct nepříjemný názor, aniž by riskovali kariéru. Kde se za nesouhlas netrestá, ale pracuje se s ním. V prostředí, kde se mlčení odměňuje a kritické myšlení trestá, nevzniká důvěra. Vzniká poslušnost.

A poslušnost je pro management nebezpečně návyková. Vypadá jako stabilita, ale ve skutečnosti zakrývá problémy, které nikdo nechce pojmenovat. Firmy pak nejsou překvapeny konkurencí. Jsou překvapeny vlastními lidmi, kteří dlouho mlčeli a jednoho dne prostě odešli.

Pokud si vedení plete strach zaměstnanců s jejich loajalitou, neřídí silnou kulturu. Jen dočasně těží z toho, že lidé ještě nenašli lepší alternativu.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->