Přeskočit na hlavní obsah

Nejdražší zaměstnanec bývá ten, kterého si vedení netroufne řešit

 


Nejdražší zaměstnanec ve firmě často není ten s nejvyšší mzdou. Je to ten, kterého si vedení netroufne řešit.

Každá větší firma má člověka, kolem kterého se chodí po špičkách. Dlouhodobě neplní očekávání, rozkládá atmosféru nebo ignoruje pravidla. Přesto zůstává. Ne proto, že by byl nenahraditelný, ale protože jeho řešení je nepříjemné. Vedení odkládá rozhovor, manažeři hledají výmluvy a tým mezitím sleduje, že pro někoho platí jiná pravidla.

Největším problémem není výkon tohoto zaměstnance. Skutečnou škodu způsobuje strach managementu. Obava z konfliktu, z odchodu člověka, z reakce okolí nebo z přiznání, že chyba měla být řešena už dávno. Každý měsíc nečinnosti vysílá zaměstnancům jasný signál: důslednost končí tam, kde začíná pohodlí vedení.

Lidé nejsou slepí. Velmi rychle pochopí, že odpovědnost není ve firmě rozdělována podle výsledků, ale podle toho, koho si management dovolí konfrontovat. V tu chvíli nezačne padat jen výkon. Začne mizet respekt k vedení. A ten se obnovuje mnohem hůř než jakýkoliv proces nebo obchodní výsledek.

Schopnost řešit nepříjemné situace není tvrdost. Je to základ důvěryhodného leadershipu.

Kolik lidí ve vaší firmě stojí peníze jen proto, že se je nikdo neodváží řešit?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...

Ode mě, pro vás

 

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...