Přeskočit na hlavní obsah

Nejhorší forma leadershipu je ta, která vypadá dobře na poradě a selhává v praxi

 


Největší problém leadershipu není špatné vedení. Je to vedení, které vypadá skvěle v zasedačce, ale rozpadne se ve chvíli, kdy se zavřou dveře.

Na poradách zaznívají správná slova. Otevřenost. Důvěra. Odpovědnost. Pak se ale zaměstnanec ozve s nepříjemným názorem a místnost ztichne. Vedoucí začne couvat, hledat kompromis nebo téma rychle uzavře. Signál pro tým je jasný – pravda je vítaná jen do okamžiku, než začne být nepohodlná.

Tak vzniká leadership pro publikum. Nevede lidi, ale vytváří obraz schopného manažera. Rozhodnutí se přizpůsobují tomu, jak budou vypadat směrem nahoru, ne tomu, co skutečně pomůže týmu. Kariérní kalkul postupně nahradí odvahu a lidé se naučí říkat přesně to, co chtějí nadřízení slyšet.

Navenek firma působí stabilně. Uvnitř se ale ztrácí iniciativa, mizí zpětná vazba a problémy se schovávají tak dlouho, dokud nejsou příliš drahé na opravu. To není selhání zaměstnanců. To je důsledek vedení, které si spletlo dobrý dojem s dobrým řízením.

Leadership se nepozná podle toho, jak přesvědčivě zní na poradě. Pozná se podle toho, jak se lidé chovají, když manažer odejde z místnosti.

Kolik firem dnes skutečně řídí výkon – a kolik jich jen dokonale řídí vlastní image?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->