Přeskočit na hlavní obsah

Nejhorší rozhodnutí nejsou ta špatná. Nejhorší jsou ta neudělaná

 


Nejvíc firem nepoškozují špatná rozhodnutí. Poškozuje je management, který se bojí rozhodnout vůbec.

Ve firmách zřídka vznikne problém proto, že někdo udělal chybu. Mnohem častěji vznikne proto, že se týdny čeká na souhlas, další analýzu nebo ještě jednu poradu. Projekt stojí. Lidé nevědí, podle čeho mají postupovat. Obchodní příležitosti mizí. A nejhorší je, že nikdo nenese odpovědnost, protože vlastně žádné rozhodnutí nepadlo.

Důvod nebývá nedostatek informací. Ve většině případů jde o kariérní kalkul. Manažer ví, že špatné rozhodnutí bude vidět. Nerozhodnutí se ale schová za proces, komisi nebo kolektivní stanovisko. Je to bezpečnější pro jeho pozici, ale destruktivní pro firmu.

Každý den bez rozhodnutí vytváří prostor pro dohady, interní politiku a ztrátu důvěry. Tým přestává řešit zákazníky a začne řešit, kdo vlastně rozhoduje. To je okamžik, kdy výkon přestává být prioritou.

Silný lídr se nepozná podle toho, že se nikdy nesplete. Pozná se podle toho, že dokáže převzít odpovědnost i v situaci, kdy nemá stoprocentní jistotu.

Protože nejdražší chyba ve firmě často není špatné rozhodnutí.

Je to rozhodnutí, které nikdy nikdo neudělal.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->