Přeskočit na hlavní obsah

Nejvíc toxické týmy nevytvářejí konfliktní lidé. Vytvářejí je konflikty, které nikdo neřeší

 


Největší problém ve firmách nejsou konflikty. Největší problém je vedení, které předstírá, že žádné konflikty neexistují.

Tým se nerozpadá ve chvíli, kdy se dva lidé pohádají. Rozpadá se ve chvíli, kdy všichni vidí, že se měsíce nic neřeší. Lidé přestanou mluvit napřímo, začnou si informace nechávat pro sebe, vznikají aliance a porady se mění v divadlo, kde se nahlas říká něco úplně jiného než na chodbě.

Manažeři tomu často říkají „udržování klidu“. Ve skutečnosti jen odkládají nepříjemný rozhovor, protože nechtějí riskovat odpor, ztrátu oblíbenosti nebo konfrontaci s člověkem, který přináší výsledky. Jenže každý den neřešeného konfliktu vysílá týmu jedinou zprávu: pravidla neplatí, rozhoduje odvaha mlčet.

Pak už nejde o spor mezi dvěma lidmi. Jde o kulturu, ve které se pravda stává rizikem a mlčení nejbezpečnější strategií. Výkon začne klesat dávno předtím, než odejde první zaměstnanec. Nejprve zmizí důvěra. A bez důvěry žádný tým dlouhodobě nefunguje.

Toxické prostředí nevzniká proto, že v něm pracují konfliktní lidé. Vzniká proto, že nikdo nenese odpovědnost za to, aby byly konflikty skutečně vyřešeny.

Otázka tedy nezní, jestli ve vašem týmu existují konflikty. Otázka zní, kolik z nich už vedení proměnilo v součást firemní kultury.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->