Přeskočit na hlavní obsah

Přetlak reportů bývá často náhradou za skutečné řízení

 


Nejnebezpečnější firma není ta, která nemá data. Je to ta, která produkuje reporty rychleji, než dokáže dělat rozhodnutí.

Znám organizace, kde se každý týden vytvářejí desítky prezentací, tabulek a dashboardů. Hodiny práce končí v e-mailových schránkách managementu, kde je většina materiálů otevřena jen proto, aby bylo vidět, že byly otevřeny. O týden později se připravují nové reporty. Se stejnými čísly. Se stejnými problémy. A bez jediného skutečného posunu.

Důvod není potřeba informací. Důvodem je potřeba vytvářet dojem kontroly. Když vedení neví, jak změnit realitu, začne měřit realitu stále podrobněji. Report se stává alibi. Pokud existuje dost tabulek, může každý tvrdit, že situaci řídí, i když se ve skutečnosti nic neřídí.

Taková kultura postupně učí lidi jednu věc: hlavní není problém vyřešit, ale správně ho odprezentovat. Energie se přesouvá z výkonu na administrativu. Schopní lidé ztrácejí chuť hledat řešení, protože vědí, že větší hodnotu má dobře připravený slide než skutečný výsledek.

Řízení nezačíná vytvořením reportu. Začíná rozhodnutím nést odpovědnost za to, co z těch dat uděláte.

Kolik reportů ve vaší firmě skutečně mění rozhodnutí a kolik jich jen vytváří iluzi, že je management pod kontrolou?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->