Přeskočit na hlavní obsah

Když šéf přerušuje každou iniciativu korekcí, časem žádná iniciativa nezůstane

 


Šéf, který opravuje každou iniciativu, nevychovává kvalitnější lidi. Vychovává lidi, kteří raději nic neudělají.

Ve firmách to začíná nenápadně. Člověk přijde s nápadem. Šéf ho upraví. Přidá vlastní pohled. Vysvětlí, proč by to šlo udělat jinak. Příště zaměstnanec přijde znovu, ale už opatrněji.

Potřetí raději počká.

A po nějaké době se v týmu začne dít něco, co šéf často vůbec nevidí. Lidé přestanou přemýšlet nahlas. Přestanou navrhovat změny. Přestanou upozorňovat na problémy, protože každá vlastní iniciativa znamená další kolo korekcí.

Na poradě pak panuje klid. Šéf má pocit, že tým funguje. Ve skutečnosti už tým pouze čeká na pokyny.

Není to vždycky strachem z trestu. Často jde o obyčejný kariérní kalkul. Proč riskovat vlastní reputaci nápadem, když je jednodušší udělat přesně to, co chce nadřízený?

Nejhorší na tom je, že tento proces může probíhat měsíce bez jediného konfliktu. Výkon navenek neklesá dramaticky. Jen postupně mizí odpovědnost, odvaha a vlastní přemýšlení lidí.

Firma pak neztrácí jen iniciativu. Ztrácí lidi, kteří ji mohli posunout dopředu.

A otázka pro každého manažera je jednoduchá:

Kdyby váš tým od zítřka přestal přicházet s vlastními nápady, poznali byste, že jste problémem vy?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->