Přeskočit na hlavní obsah

Největší sabotér výkonu nebývá okolí. Bývá to vlastní hlava

 


Nejhorší brzda výkonu často nesedí v kanceláři vedle vás. Sedí vám přímo v hlavě.

Ve firmách to vypadá nenápadně. Člověk dostane větší odpovědnost, ale začne každé rozhodnutí třikrát kontrolovat. Na poradě má názor, ale raději mlčí. Vidí problém, jenže čeká, až ho pojmenuje někdo výš postavený.

Navenek přitom působí jako spolehlivý člověk.

Manažer pak často udělá chybu v úsudku. Myslí si, že má v týmu nedostatek iniciativy. Ve skutečnosti má v týmu lidi, kteří si postupně zvykli nevěřit vlastnímu rozhodování.

A čím déle to trvá, tím dražší je to pro firmu.

Rozhodnutí se zpomalují. Odpovědnost se posouvá nahoru. Schopní lidé přestávají riskovat. Manažer začne být úzkým hrdlem, protože bez jeho potvrzení se nehýbe skoro nic.

Tohle není problém talentu. Je to problém vnitřního nastavení, které člověka přesvědčí, že chyba bude mít větší cenu než promarněná příležitost.

A přesně tady firmy často přicházejí o výkon, aniž by si toho všimly.

Největší sabotér nemusí být špatný šéf, konkurence ani nedostatek lidí.

Někdy je to vlastní hlava člověka, který je přitom schopnější, než si dovolí být.

Kolik výkonu ve vašem týmu dnes nevzniká proto, že lidem chybí schopnosti, ale proto, že si netroufnou použít je naplno?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->