Přeskočit na hlavní obsah

Největší test leadershipu přichází ve chvíli, kdy se nedaří

 


Nejvíc manažerů neodhalí krize. Odhalí je špatné výsledky.

Dokud čísla rostou, leadership vypadá jednoduše. Porady jsou klidné, rozhodnutí působí sebevědomě a každý má vysvětlení, proč se daří.

Pak přijde několik špatných měsíců.

A najednou se mění atmosféra. Manažer začne kontrolovat každý detail. Chce více reportů, více schůzek, více vysvětlování. Lidé přestávají přinášet problémy, protože vědí, že špatná zpráva bude potrestána tlakem.

Na poradách se proto neřeší realita. Řeší se prezentace reality.

Obchodník raději řekne, že zákazník „ještě zvažuje“. Vedoucí oddělení přesune odpovědnost na jiný tým. Manažer začne obhajovat minulá rozhodnutí místo toho, aby přiznal, že některá nevyšla.

Tohle není problém motivace.

Je to problém strachu.

Když lidé zjistí, že neúspěch ohrožuje jejich pozici, začnou chránit sebe. Ne firmu. Ne tým. Sebe.

A právě tím se špatné výsledky prodlužují. Management totiž postupně ztrácí nejcennější věc, kterou v krizi potřebuje: pravdivé informace z terénu.

Skutečný leadership se proto nepozná podle toho, jak manažer vede tým, když se daří.

Pozná se podle toho, jestli dokáže vytvořit prostředí, ve kterém mu lidé řeknou pravdu právě ve chvíli, kdy ji nechce slyšet.

Protože manažer, který ve špatných časech slyší jen dobré zprávy, neřídí firmu.

Řídí iluzi.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->