Přeskočit na hlavní obsah

Šéf, který nezná silné stránky lidí, přiděluje práci naslepo

 


Mnoho manažerů nerozděluje práci. Jen přehazuje úkoly na lidi, kteří jsou zrovna po ruce.

Pak se diví, že výsledky neodpovídají očekávání. Ne proto, že by měli slabý tým. Ale proto, že nikdy nezjistili, v čem je který člověk skutečně silný.

Ve firmách běžně vidím situace, kdy analytik řeší vztahy se zákazníky, obchodník se topí v administrativě a kreativní člověk tráví dny v tabulkách. Ne proto, že by to bylo správně. Prostě to tak vyšlo. A časem se z improvizace stane standard.

Důvod bývá jednoduchý. Poznat silné stránky lidí stojí čas, rozhovory a zájem. Mnohem jednodušší je přidělovat práci podle organizační struktury nebo podle toho, kdo si zrovna nestěžuje. Tak vzniká iluze řízení, která dlouho funguje jen na papíře.

Největší ztrátou nejsou chyby. Největší ztrátou je nevyužitý potenciál lidí. Firma platí schopnosti, které nikdy nedostanou prostor. Zaměstnanci přestávají přicházet s iniciativou, protože pochopí, že na jejich přednostech stejně nezáleží.

Šéf, který nezná silné stránky svého týmu, nerozhoduje podle potenciálu. Rozhoduje naslepo. A naslepo se dlouhodobě nedá řídit ani výkon, ani důvěra.

Kolik talentu ve vaší firmě zůstává nevyužito jen proto, že ho nikdo nikdy nehledal?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->