Přeskočit na hlavní obsah

Strach ze selhání je často silnější než touha uspět

 


Největší brzda výkonu ve firmě často nesedí na židli neschopného člověka. Sedí na židli člověka, který se bojí udělat chybu.

V praxi to vypadá nenápadně. Manažer dostane prostor rozhodnout, ale rozhodnutí několikrát odloží. Člověk přijde s nápadem, ale předem ho změkčí tak, aby za něj nemohl být napaden. Tým vidí problém, ale raději ho „ještě prověří“.

Nikdo nechce být tím, kdo něco pokazil.

A právě tady strach ze selhání začíná porážet touhu uspět.

Lidé si velmi rychle spočítají, co jim hrozí. Úspěch může přinést uznání. Selhání může přinést ztrátu pozice, reputace nebo důvěry nadřízeného. Pokud firma trestá chybu tvrději, než odměňuje odvahu, zaměstnanci si vyberou bezpečí.

To není problém charakteru lidí. Je to výsledek prostředí, které vytvořil management.

Pak se firma diví, proč se nerozhoduje rychle, proč se inovace vlečou a proč schopní lidé přestávají přicházet s vlastními názory.

Kultura strachu nevytváří méně chyb.

Vytváří méně viditelných chyb, pozdější rozhodnutí a mnohem dražší problémy.

Otázka tedy není, jestli se vaši lidé bojí selhat.

Otázka je, co jste ve firmě nastavili tak, že se jim vyplatí raději nezkusit nic.

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->