Přeskočit na hlavní obsah

Jak dlouhá doba financování je pro developera optimální

 


Nejlevnější financování nemusí být to nejlepší. U developerského projektu je stejně důležité, aby jeho délka odpovídala skutečnému průběhu projektu.

Příliš krátké financování vytváří tlak na cash-flow. Developer může být nucen prodávat jednotky dříve, než je pro projekt ekonomicky výhodné, nebo hledat nové financování v nevhodný okamžik. Příliš dlouhé financování zase znamená, že kapitál zůstává v projektu déle, než je nutné, a zvyšuje celkové finanční náklady.

Optimální doba proto nevychází pouze z délky samotné výstavby. Je potřeba počítat celý finanční cyklus projektu – od akvizice pozemku přes přípravu a povolení, výstavbu až po prodej a splacení financování. Rezerva je přitom stejně důležitá jako samotný harmonogram.

V praxi může být například projekt plánovaný na výstavbu 18 měsíců financován výrazně déle. Pokud se započítá příprava projektu, postupný prodej jednotek a čas potřebný na dokončení transakcí, může být reálná potřeba kapitálu například 30 měsíců.

Právě tady vzniká rozdíl mezi plánem na papíře a skutečným cash-flow projektu. Developer by měl předem modelovat nejen optimistický scénář, ale také zpoždění výstavby, pomalejší prodej nebo změnu tržních podmínek.

Dobře nastavené financování není tedy ani co nejkratší, ani co nejdelší. Je tak dlouhé, aby poskytlo projektu dostatečný prostor pro bezpečné dokončení a prodej, ale zároveň zbytečně nezvyšovalo náklady na kapitál.

U developerského projektu totiž není rozhodující jen to, kolik financování stojí. Důležité je také, zda vydrží celý projektový cyklus.

Labels:

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->