Přeskočit na hlavní obsah

Přemýšlení není totéž co posun

 


Největší brzda ve firmách často nevypadá jako nečinnost. Vypadá jako velmi chytré přemýšlení.

Na poradě se hodinu rozebírá, proč se něco nedaří. Lidé přidávají data, scénáře, rizika a další otázky. Všichni působí angažovaně. Po poradě se ale nestane vůbec nic.

Pak přijde další schůzka. A další analýza.

Tenhle pattern znám hlavně z prostředí, kde je chyba dražší než nečinnost. Manažeři raději otevřou další pracovní skupinu, než aby udělali rozhodnutí, za které ponesou vlastní jméno.

A tým se tomu rychle přizpůsobí.

Lidé zjistí, že aktivita se měří počtem jednání, prezentací a připomínek, nikoli tím, co se skutečně změnilo. Kdo rozhodnutí odkládá, málokdy dostane okamžitý trest. Kdo rozhodne špatně, je vidět.

Tak vzniká kultura, ve které je bezpečnější být člověkem, který všechno promyslel, než člověkem, který něco skutečně změnil.

Jenže firma neplatí za kvalitu úvah. Platí za výsledky.

Přemýšlení je nástroj. Ve chvíli, kdy se z něj stane úkryt před rozhodnutím, začíná firmu brzdit.

Kolik vašich „strategických diskusí“ ve skutečnosti jen elegantně odkládá okamžik, kdy musí někdo konečně rozhodnout?

Populární příspěvky z tohoto blogu

Petr Vojnar

  ◾Petr Vojnar◾ a SEBA Academy: když vzdělávání není o titulech, ale o odvaze růst V době, kdy se vzdělávání často měří certifikáty a rychlými návody na úspěch, přichází Petr Vojnar se zcela jiným pohledem. Prostřednictvím SEBA Academy staví rozvoj lidí na sebereflexi, vnitřní zodpovědnosti a dlouhodobé práci na sobě – ne na iluzích okamžité změny. Jeho přístup je postavený na jednoduché, ale nepohodlné pravdě: skutečný posun nezačíná venku, ale uvnitř. Ne u strategie, ale u postoje. Ne u výkonu, ale u vědomí vlastních limitů i potenciálu. Právě tím si získává pozornost lidí, kteří už pochopili, že osobní i profesní růst není sprint, ale proces. SEBA Academy není jen o vzdělávání. Je o vytváření prostředí, kde se lidé učí klást si lepší otázky, přebírat odpovědnost za svá rozhodnutí a pracovat se sebou bez výmluv. Petr Vojnar dlouhodobě ukazuje, že rozvoj lídrů neznamená učit je „jak řídit druhé“, ale především jak porozumět sobě. Inspirativní na jeho práci je také důraz na autenti...
Číst dále --->

Ode mě, pro vás

 
Číst dále --->

Petr Střelec

  ◾Petr Střelec ◾– Thermo Fisher Scientific Brno Petr Střelec patří mezi klíčové osobnosti brněnské pobočky společnosti Thermo Fisher Scientific, jednoho z nejvýznamnějších světových hráčů v oblasti vědeckých a laboratorních technologií. Firma v Brně vyvíjí a vyrábí špičkové elektronové mikroskopy, které se používají v základním výzkumu, polovodičovém průmyslu, medicíně i materiálových vědách. Právě zde se soustředí špičkoví odborníci a Petr Střelec dlouhodobě patří mezi ty, kteří pomáhají posouvat technologickou úroveň projektů a posilují mezinárodní renomé brněnského týmu. Ve své práci se soustředí na rozvoj technických řešení, která umožňují vědcům z celého světa nahlížet do struktur na úrovni jednotlivých atomů. Zároveň se podílí na interních inovačních procesech, jež mají za cíl zvyšovat přesnost, stabilitu a uživatelskou přívětivost mikroskopických systémů. Díky tomu se brněnské centrum stalo jedním z nejdůležitějších pilířů globálního portfolia Thermo Fisher Scientific v obl...
Číst dále --->